Ist der Projektplan realistisch?
Sportliche Zeitpläne und eine optimistische Ressourcenplanung des Partners sehen auf dem Papier gut aus. Doch halten sie einem Realitäts-Check stand, ohne Ihr internes Team zu überlasten?

Sportliche Zeitpläne und eine optimistische Ressourcenplanung des Partners sehen auf dem Papier gut aus. Doch halten sie einem Realitäts-Check stand, ohne Ihr internes Team zu überlasten?
Das Projekt wird als "IT-Thema" wahrgenommen und die Fachbereiche fühlen sich übergangen. Wichtige Anforderungen bleiben ungehört und die Akzeptanz für die neuen Standardprozesse schwindet.
Die externen Kosten des Dienstleisters sind scheinbar im Plan, aber Ihr eigenes Team ist am Limit. Die unterschätzten "Mitwirkungspflichten" führen zu Überlastung und schlussendlich zu versteckten Kosten.
Wir durchleuchten Ihr Projekt methodisch, technisch und kommerziell. Basierend auf dem SAP Activate Framework und unserer Praxiserfahrung geben wir Ihnen die Sicherheit, die Sie brauchen. Wählen Sie den für Sie passenden Zeitpunkt.

Ideal für Projekte vor oder nach der Partnerwahl
Wir stellen sicher, dass Ihr Projekt von Anfang an auf einem soliden Fundament steht. Wir prüfen die kritischen Erfolgsfaktoren, bevor die eigentliche Arbeit beginnt. Ihre Sicherheit von Beginn an.
Prüfung der Beauftragung: Analyse des Proposal oder Statement of Work auf Lücken und Risiken.
Analyse des Projekt-Setups: Bewertung von Governance, Team-Struktur und Planung.
Realitäts-Check des Projektplans: Abgleich von Zeit, Budget und Ressourcen.
Ideal für Projekte in der Explore- oder Realize-Phase
Wenn Unsicherheit herrscht, bringen wir Fakten ans Licht. Wir bewerten den aktuellen Stand und zeigen Ihnen klare Wege auf, um Ihr Projekt wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.
Prüfung der SAP Activate Konformität: Werden Methodik und Quality Gates eingehalten?
Analyse der Budget- & Aufwandstransparenz: Wie steht es wirklich um die Projektkosten?
Bewertung der Lösungsqualität & Zusammenarbeit: Passt das Ergebnis zum Bedarf?

Im ersten Kennenlernen schildern Sie uns Ihre Situation und Ihre Bedenken. Wir hören zu und klären, ob und wie unser Health-Check Ihnen den größten Mehrwert liefern kann.
Wir definieren gemeinsam die exakten Ziele und den Scope des Health-Checks. Im Kick-off-Meeting stellen wir den Prozess allen beteiligten Ansprechpartnern vor.
Wir analysieren die Faktenlage: Proposals, Verträge, Projektpläne, Statusberichte und Protokolle des Lenkungsausschusses bilden die objektive Grundlage.
In Abstimmung mit Ihnen identifizieren wir die relevanten Schlüsselpersonen aus dem Projektteam, den Fachbereichen und vom Implementierungspartner.
In vertraulichen 1:1-Gesprächen holen wir die subjektiven, aber entscheidenden Einschätzungen und Erfahrungen der Projektbeteiligten ein, um ein 360°-Bild zu erhalten.
Wir führen die Informationen aus Dokumenten und Interviews zusammen. Anhand unseres Health-Check Frameworks bewerten wir die Situation und identifizieren die wahren Ursachen für potenzielle Probleme.
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen. Wir unterscheiden dabei klar zwischen schnellen "Quick Wins" und strategisch notwendigen Kurskorrekturen.
In einer finalen Präsentation stellen wir Ihnen die Ergebnisse, den Ampel-Status und die Handlungsempfehlungen vor. Sie erhalten eine prägnante Entscheidungsvorlage für Ihr Management.
Eine objektive Sicht von außen, frei von internen oder externen Interessen.
Sie sehen auf einen Blick, wo Ihr Projekt steht – in allen wichtigen Dimensionen.
Keine vagen Ratschläge, sondern klare To-dos zur Kurskorrektur.
Fundierte Fakten für Ihre Gespräche mit dem Implementierungspartner.
Eine klar definierte, überschaubare Investition für maximale Transparenz.
Fordern Sie jetzt Ihr kostenloses und unverbindliches 30-minütiges Erstgespräch an. Wir analysieren gemeinsam Ihre aktuelle Situation und skizzieren erste Lösungsansätze.